Análisis de Johnson&Johnson (JNJ)

Hoy voy a saldar posiblemente una de mis deudas más antiguas con todos vosotros y conmigo mismo... analizar uno de los megamonstruos americanos que se encuentra posiblemente en la mayoría de cartera de inversores de dividendos. Una compañía que está en mi TOP10 de acciones americanas y que tiene una capitalización de  227.902Mn$. Hoy analizamos a Johnson&Johnson (JNJ).

Como es habitual, el objetivo de este análisis es determinar la aptitud de esta empresa para formar parte de la cartera de acciones que estamos construyendo para poder vivir del dividendo. Comencemos con el análisis:

Hoy pregunto yo...

Hola a todos... hoy más allá de daros la lata con mis pensamientos sobre independencia financiera y la utilidad del dividendo en lograrla recurro a vosotros para pediros vuestra opinión.

Después de casi un año escribiendo con cierta frecuencia pienso que hemos tocado muchos temas y quizás os gustaría que comentáramos algo que se me ha pasado o algo que no he comentado lo suficiente... así que ruego vuestra colaboración a la hora de proponer ideas, tanto para un artículo, como para mejorar el blog, quitar cosas superfluas,...etc.

¿Qué os gusta, qué no os gusta, qué cambiaríais, qué dejaríais...?

Lo mejor de la semana dividendo 12-2013

Una vez más repasamos las noticias que considero más interesantes de la semana.

Espero que sean de vuestro interés:

Valoraciones de empresa según Graham - IBEX

Esta semana, en lugar de realizar un análisis al estilo de dividendo (ver análisis anteriores) quería aprovechar que las compañías han presentado ya las cuentas del cierre de 2012 y me he entretenido un buen rato revisando los datos necesarios en los informes presentados para actualizar el cálculo del número de Graham de los valores que actualmente forman el IBEX.

Cuando hablábamos del Número de Graham ya comentábamos que no puede considerarse un criterio de compra-venta, pero si nos puede servir de guía para evaluar de una forma más o menos sistemática si la acción está o no en su precio.